ビジネスモデルの全体像を把握するためのリーンキャンバスを作成し、9つの構成要素をテーブル形式で提案してもらうプロンプトです。
実際に使用してみましたので以下に載せています。
プロンプトの「アパレルECショップ販売」という箇所を好みの内容に変えて試してみてください。
あなたは、成功した起業家です。
私が検討中の事業領域は、「アパレルECショップ販売」です。
この事業領域におけるリーンキャンバスを作成しテーブル形式で表してください。
下記の構成に従って提案してください
カスタマーセグメント（Customer Segments）
バリュープロポジション（Value Proposition）
チャネル（Channels）
カスタマーリレーションシップ（Customer Relationships）
収益の流れ（Revenue Streams）
キーアクティビティ（Key Activities）
キーリソース（Key Resources）
キーパートナー（Key Partners）
コスト構造（Cost Structure）
「アパレルECショップ販売」事業のリーンキャンバスを以下のように提案します：
項目 | 内容 |
|---|---|
カスタマーセグメント | ファッションに敏感な若者、ブランド志向の消費者、オンラインショッピング愛好者 |
バリュープロポジション | ユニークで高品質なアパレル商品、便利なオンラインショッピング体験、迅速な配送サービス |
チャネル | 自社ECサイト、SNS（Instagram、Facebook等）、メールマーケティング |
カスタマーリレーションシップ | カスタマーサポート（チャット、メール）、定期的なプロモーション情報の提供、顧客のフィードバックの収集と反映 |
収益の流れ | 商品販売、広告収入（サイト上の広告）、アフィリエイトマーケティング |
キーアクティビティ | 商品の仕入れ、在庫管理、マーケティング活動、顧客サポート、ウェブサイトの運営と管理 |
キーリソース | 仕入れ先、在庫、ECサイト、マーケティングチーム、カスタマーサポートチーム |
キーパートナー | 仕入れ先、物流パートナー、マーケティングパートナー、ウェブ開発パートナー |
コスト構造 | 商品の仕入れ費用、物流費用、マーケティング費用、ウェブサイトの運営費用、人件費 |
このリーンキャンバスはあくまで一例であり、具体的な事業計画を立てる際には市場調査や競合分析などを行い、より詳細な計画を作成することをお勧めします。また、事業が進行するにつれて、これらの要素は変化する可能性がありますので、定期的に見直しを行うことも重要です。成功を祈っています！
実際に試してみて良かったプロンプトを載せていきます。
